網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案,漳州打的刷卡可返錢 每次返乘客3元獎(jiǎng)勵(lì)的哥2元的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.nxzs9ef.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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pos機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案
每次返乘客3元、獎(jiǎng)勵(lì)的哥2元，各家銀行輪流提供獎(jiǎng)金
出租車司機(jī)演示車載POS機(jī)刷卡。記者 黃小英 攝
刷卡乘坐出租車在漳州醞釀已久。近日，記者從銀聯(lián)商務(wù)福建分公司獲悉，即日起，凡使用農(nóng)行金融IC卡閃付方式打的的乘客，每次可返還3元。此外，每成功交易一筆，的哥可獲得2元獎(jiǎng)勵(lì)。
乘客刷卡返還3元
今年初，漳州市區(qū)的出租車陸續(xù)裝上了車載POS機(jī)，推廣刷卡打的功能，目前已經(jīng)有500輛出租車裝上了POS機(jī)。然而，刷卡打的的乘客卻少之又少，大部分車載POS機(jī)成了擺設(shè)。近日，人民銀行漳州市中心支行、農(nóng)業(yè)銀行漳州分行等共同開(kāi)展金融IC卡閃付獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，第一期活動(dòng)時(shí)間為12月1日至明年2月28日。
活動(dòng)期間，漳州市轄區(qū)內(nèi)裝有車載POS機(jī)的出租車司機(jī)，只要引導(dǎo)乘客使用農(nóng)行金融IC卡電子現(xiàn)金交易，每交易成功一筆，的哥可獲得2元獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金次日撥付到出租車綁定的銀行卡內(nèi)。使用該方式打的的乘客，可享受每次3元返還，同一持卡人每天有2次機(jī)會(huì)，于次日返還到持卡人卡內(nèi)。據(jù)承建單位銀聯(lián)商務(wù)福建分公司漳州業(yè)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，第一批3萬(wàn)元獎(jiǎng)金將由農(nóng)行漳州分行提供。接下來(lái)，漳州各大銀行都將輪流為持有本行金融IC卡的客戶提供閃付返還獎(jiǎng)勵(lì)，推廣該活動(dòng)。
公交有望實(shí)現(xiàn)閃付
金融IC卡閃付獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展了幾天，效果如何呢？前日下午，記者持具有閃付功能的金融IC卡，前往乘坐出租車體驗(yàn)，然而攔了5輛出租車均不能刷卡———有的出租車還未裝上車載POS機(jī)，有的出租車司機(jī)仍未領(lǐng)取金融IC卡，有的出租車司機(jī)則表示不會(huì)使用，不知道有獎(jiǎng)勵(lì)措施。
銀聯(lián)商務(wù)福建分公司漳州業(yè)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)剛推出，這幾天使用刷卡乘車的乘客的確不多，有些司機(jī)不知道該如何使用，他們正在對(duì)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)車載POS進(jìn)行測(cè)試，“相信過(guò)一段時(shí)間，大家會(huì)慢慢適應(yīng)”。
據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，今后乘公交車也有望實(shí)現(xiàn)閃付。此外，目前這種非接觸式閃付終端，將逐步覆蓋日常小額快速支付商戶，包括超市、百貨、藥房、便利店、快餐連鎖等零售場(chǎng)所公共服務(wù)領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)分析的案例
沃ěr瑪經(jīng)典營(yíng)銷案例：啤酒與尿布“啤酒與尿布棉行十”的故事產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代的美國(guó)沃爾瑪超市中，沃爾瑪?shù)某瑂hì管lǐ人員分析銷售shù據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人難于理解的現(xiàn)象：在某些特定的情況下，“啤酒”與“尿布”兩件看上去毫無(wú)關(guān)系的商品會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在同一個(gè)購(gòu)物籃中來(lái)自，這種獨(dú)特的xiāo售現(xiàn)象引起了管理人員的注意，經(jīng)過(guò)天般接后續(xù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這zhǒng現(xiàn)象出現(xiàn)在nián輕的父親身上。在美國(guó)有嬰兒的家庭zhōng，一般是母親在家中照看嬰兒，年輕的fù親前去超市購(gòu)買尿布。父親在購(gòu)買尿布的同時(shí)，往往會(huì)順便為自己購(gòu)買啤酒，這樣就會(huì)出現(xiàn)啤酒與尿布這兩件看上去不相干的商品經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在同一個(gè)購(gòu)物籃的現(xiàn)象。如果這個(gè)年輕的父親在賣場(chǎng)只能買到兩máo熱認(rèn)困江聯(lián)報(bào)專曾時(shí)件商pǐn之一，則他很有可能會(huì)放棄購(gòu)物而到另一家商店，直到可以一次同時(shí)買到啤酒與尿布為止。沃爾瑪發(fā)現(xiàn)了這一獨(dú)特的現(xiàn)象，開(kāi)始在賣場(chǎng)嘗試將啤酒yǔ尿布擺放在相同的區(qū)鮮夠揚(yáng)桿支境普軸域，讓年輕的父親可以德臉機(jī)士含馬紀(jì)環(huán)刑權(quán)血同時(shí)zhǎo到這兩件商見(jiàn)品，并很快地完成購(gòu)物；而沃爾瑪超市也可以讓這些客戶護(hù)做條滑每主基細(xì)判隊(duì)一次gòumǎi兩jiàn商品、而不是一件，從而獲得了很好的商品銷shòu收入，這就shì“啤酒與尿布”故事的由態(tài)菜總宗黑流識(shí)決辦蘭來(lái)。dāng然“啤酒與尿布”的故事必須jù有jì術(shù)方面的支持。1993年美國(guó)學(xué)者Agrawal提出通過(guò)分析購(gòu)物籃中的商品集合，從而找出商品之零倒間關(guān)聯(lián)關(guān)系的關(guān)聯(lián)算法，并根據(jù)商品之間的關(guān)系，zhǎo出客戶的購(gòu)mǎi行為。艾格拉沃從數(shù)學(xué)及王亂弦滿七種吧作六畫計(jì)算機(jī)算法角度提出千境植強(qiáng)鄉(xiāng)吧能志之兩良了商品關(guān)聯(lián)關(guān)系的計(jì)算方fǎ——Aprior算法。沃爾瑪從shàng個(gè)世紀(jì)90年代嘗試將Aprior算法引入到POS機(jī)數(shù)據(jù)分析中，并huò得了成功，于是產(chǎn)生了“啤酒與尿布”的故事。Suncorp-Metway使用數(shù)據(jù)fēnxī實(shí)現(xiàn)智慧營(yíng)銷Suncorp-Metway是澳大lì亞一家提供普通保險(xiǎn)、銀行業(yè)、壽險(xiǎn)和理財(cái)服裂研鹽入對(duì)務(wù)的多元化金融服務(wù)集團(tuán),旗下?lián)碛?個(gè)業(yè)務(wù)部門，它嚴(yán)承貨亮熱仍管理著14類商品，由gōng司及共享服務(wù)部門提gōng支持,其在澳大利亞和新西蘭的運(yùn)營(yíng)偉lèi臺(tái)燃有海響業(yè)務(wù)與900多萬(wàn)名客戶城卻樣省原福煙有合作關(guān)系。該公司過(guò)去十年間調(diào)員巖格派態(tài)的合并與收購(gòu),shǐ客戶群增長(zhǎng)了200%,這極大增加了客戶群數(shù)jù管理的復(fù)雜性,如果解決不好,必將對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)shēng負(fù)面影響.為此,IBM公司為其提供了一套jiě決方案,組件包括:IBMCognos8BI、IBMInitiateMasterDataService諛I(yè)BMUnica。采用該fāng案后，Suncorp-Metway公司至少在以下三項(xiàng)業(yè)務(wù)方面取得顯著成效：1、顯著增jiā了市場(chǎng)份額，但沒(méi)有增加營(yíng)銷開(kāi)支；2、每年大約能夠jié省1000萬(wàn)美元的集成與相關(guān)成本；3誤和散風(fēng)終mì氣萬(wàn)流損置、避免向同一戶家庭重復(fù)郵寄相同信函并且消除冗余系統(tǒng)，從而同時(shí)降低直接yóu寄yǔ運(yùn)營(yíng)成本。由此可見(jiàn)，Suncorp-Metway公司通嗎境態(tài)兒?jiǎn)T句加示勝極過(guò)該方案將此前多個(gè)孤立來(lái)源的數(shù)據(jù)集成起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智慧營(yíng)銷，對(duì)控制成本，增加利潤(rùn)起到非常積jí的zuòyòng。數(shù)據(jù)分析幫助辛辛nà提動(dòng)wù園提高客戶滿意度辛辛那提動(dòng)植物園成立于1873年，是世界上著名的動(dòng)植物園之一，以其物種保護(hù)和保存以及高成活率fán殖飼養(yǎng)計(jì)劃享有極高shēng譽(yù)。它占地面積71英畝，園內(nèi)有500種動(dòng)物和3000多種植物，是國(guó)內(nèi)游客人數(shù)最多de動(dòng)植物園之一，曾榮獲Zagat十佳動(dòng)物園，并被《父母》（Parent）雜志評(píng)為最受兒童喜歡的動(dòng)物園，每年接待游客130多萬(wàn)人。辛xīnnà提動(dòng)植物園shì一個(gè)非營(yíng)利性zǔ織，是俄亥州同時(shí)也是美國(guó)國(guó)內(nèi)享受公共補(bǔ)貼最低的動(dòng)植物園，除去政府補(bǔ)貼，2600萬(wàn)美元年度yù算中，自chóu資金部分達(dá)到三分之二yǐ上。為此，需要不斷地尋求增加收入。而要做到這一點(diǎn)，最好辦法是為工作人員和游客提供更好的服務(wù)，提高游覽率。cóngér實(shí)現(xiàn)動(dòng)植物園與客戶和nà稅人的雙贏。jiè助于該方案強(qiáng)大deshōují和處lǐ能力、互聯(lián)能力、分析能力以及隨之帶來(lái)的洞察力，在部署hòu，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了以下各方面的受益：·幫助動(dòng)植物園了解每個(gè)kè戶瀏覽、使用和消費(fèi)模式，根據(jù)時(shí)間和地理分布情況cǎi取相應(yīng)的措施改善游客體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入最dà化?！じ鶕?jù)消費(fèi)和游覽行wèi對(duì)動(dòng)植物園游客jìn行細(xì)分，針對(duì)每一類細(xì)分游客開(kāi)展?fàn)I銷和促銷活dòng，顯著提高忠誠(chéng)度和客戶保有量。.·識(shí)別消費(fèi)支chū低的游客，針對(duì)他們發(fā)送具有戰(zhàn)略性的直寄guǎng告，同時(shí)通過(guò)具有創(chuàng)意性的營(yíng)銷和激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)客戶?！?60度全方位了解客戶行為，優(yōu)化營(yíng)銷jué策，shí施解決方案后頭一年節(jié)省40,000多美元營(yíng)銷成本，同時(shí)強(qiáng)化了可測(cè)量的結(jié)果?！ǎi用dì理分析顯shì大量未實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的促銷hé折扣計(jì)劃，重新部shǔ資源支持產(chǎn)出率更高的業(yè)務(wù)活動(dòng)，動(dòng)植物園每年節(jié)省100,000多美元?！ねㄟ^(guò)qiáng化營(yíng)銷提高整體游覽率，2011年至shǎo新zēng50,000人次“游覽”?！ぬ峁┒床旖Y(jié)果強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。例如，即將關(guān)門前冰激淋銷售出現(xiàn)高潮，dòng植物園決定延長(zhǎng)冰激淋攤位營(yíng)業(yè)時(shí)間，直到關(guān)門為止。這一措shī夏季每天可增加2,000美元收入?！ǔ上年相bǐ，餐飲銷售增加30.7%，零售銷售增加5.9%?！?dòng)植物園高層管理團(tuán)隊(duì)可以制定更好的決策，不需要IT介入或提供支持。·將分析引入會(huì)議室，利用直觀工具幫助業(yè)務(wù)人員掌握數(shù)據(jù)。
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