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本文目錄一覽：
必讀pos機(jī)四大要點(diǎn)
一、做好開(kāi)業(yè)事項(xiàng)計(jì)劃
（一）操作事項(xiàng)
1、時(shí)間界定：在開(kāi)業(yè)前 30 天必須做好門店開(kāi)業(yè)各事項(xiàng)計(jì)劃。
2、內(nèi)容：
責(zé)任人
工作內(nèi)容
加盟商
1.制定新門店開(kāi)業(yè)進(jìn)度控制表
2.按照控制表逐一落實(shí)和檢查事項(xiàng)
代理商/總部
指導(dǎo)加盟商制定開(kāi)業(yè)事項(xiàng)控制表
（二）操作要點(diǎn)
1、開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī)
開(kāi)業(yè)大吉之日建議選擇節(jié)假日前 1 天 或節(jié)假日開(kāi)始的第 1 天
2、制定開(kāi)業(yè)事項(xiàng)進(jìn)程表的方法
成功開(kāi)業(yè)就如同人類在孩提階段有個(gè)健康的基礎(chǔ)一樣，基礎(chǔ)打得夯實(shí)，未來(lái)的路就會(huì)走的順暢，它是加盟商成功經(jīng)營(yíng)的重要因素之一，所以加盟商一定要重視開(kāi)業(yè)各事項(xiàng)的準(zhǔn)備。
假設(shè)開(kāi)業(yè)的時(shí)間為 T，則加盟商及總部應(yīng)該在此時(shí)間界定內(nèi)完成相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備（以專柜為例），才能確保門店開(kāi)業(yè)的順利進(jìn)行。
例如，XX店開(kāi)業(yè)時(shí)間為2013年3月8日，它某一事項(xiàng)的開(kāi)始時(shí)間為T-20，則XX店應(yīng)該在2013年2月16日就開(kāi)始對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)備。
事項(xiàng)進(jìn)程安排舉例：
籌備事項(xiàng)
具體內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
開(kāi)始時(shí)間
法令程序
申請(qǐng)開(kāi)業(yè)有關(guān)的各類證：工商、稅務(wù)等
加盟商
T-35
裝修
向總部申請(qǐng)裝修設(shè)計(jì)，提供原始依據(jù)
加盟商
T-35
設(shè)計(jì)、審核、確認(rèn)圖紙
設(shè)計(jì)部
T-31
與裝修商簽訂裝修合同
加盟商
T-30
門店裝修工作
裝修商
T-29
貨架、堆頭、收銀臺(tái)等道具制作
設(shè)計(jì)部
T-29
貨架、堆頭、收銀臺(tái)等道具安裝
裝修商
T-14
門店裝修情況跟蹤反饋
加盟商
T-13
門店裝修不足地方修改
裝修商
T-12
門店裝修修改后驗(yàn)收
商場(chǎng)方
T-7
人員
招募店長(zhǎng)、店員、收銀員
加盟商
T-30
與總部接洽，安排員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)部
T-15
Pos系統(tǒng)
Pos 收款機(jī)的購(gòu)買
加盟商
T-10
Pos 系統(tǒng)安裝、調(diào)試、培訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)部
T-7
通信設(shè)備
申請(qǐng)并安裝電話及網(wǎng)絡(luò)
加盟商
T-10
銀行
如需信用卡/銀行卡支付的，可向有關(guān)銀行申請(qǐng)并安排信用卡設(shè)施的裝置等事宜
加盟商
T-15
在方便可靠的銀行開(kāi)戶
加盟商
T-10
促銷推廣
策劃開(kāi)業(yè)促銷推廣方案
總部
T-15
策劃開(kāi)業(yè)慶典方案
加盟商
T-7
聯(lián)絡(luò)慶典嘉賓
加盟商
T-7
貨品
下首批進(jìn)貨訂貨單
加盟商
T-10
配貨
商品部
T-9
貨品運(yùn)抵門店
物流
T-4
貨品驗(yàn)收
加盟商
T-4
陳列
門店陳列
加盟商
T-3
試營(yíng)業(yè)
店長(zhǎng)、店員、收銀員熟悉日常營(yíng)業(yè)操作
加盟商
T-3
宣傳
逐步落實(shí)單店業(yè)績(jī)提升方案
加盟商、總部
T-3
\uf075\uf020在實(shí)際的開(kāi)店活動(dòng)中，加盟商需要根據(jù)實(shí)際的開(kāi)業(yè)時(shí)間將以上表格轉(zhuǎn)變成進(jìn)程控制表格，哪怕是手繪的表格也可以的，但一定需要，這是一種有效控制工作的方法和技巧。
（三）操作工具--制作計(jì)劃進(jìn)度跟蹤表
項(xiàng)目
內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
時(shí)間
1
2
3
4
5
6
7
8
（四）操作感悟
1、事事要人做，事事有人做。
2、如果可能，請(qǐng)盡量預(yù)留改進(jìn)的時(shí)間。
3、好記性不如爛筆頭，不要期待你的大腦能夠記住所有的事情，所以請(qǐng)將重要的事情寫(xiě)下來(lái)吧。
4、進(jìn)程安排表只有在你不斷檢查的時(shí)候才能真正發(fā)揮作用。
二、策劃開(kāi)業(yè)促銷和宣傳
（一）操作事項(xiàng)
1、時(shí)間：在開(kāi)業(yè)前15天制定完成促銷及宣傳方案，并在開(kāi)業(yè)前10天開(kāi)始執(zhí)行宣傳計(jì)劃，并持續(xù)到門店開(kāi)業(yè)。
2、內(nèi)容：
負(fù)責(zé)人
工作內(nèi)容
加盟商
一、提供廣告發(fā)布的時(shí)間、位置、尺寸等相關(guān)資料
二、參與制定開(kāi)業(yè)促銷方案和宣傳計(jì)劃
三、執(zhí)行宣傳和促銷
代理商/總部
一、提供加盟商認(rèn)可的門店開(kāi)業(yè)促銷方案和助銷物品
二、提供廣告宣傳的內(nèi)容、設(shè)計(jì)稿和制作物
三、協(xié)助加盟商制定宣傳計(jì)劃
四、協(xié)助廣告合同談判和廣告執(zhí)行
（二）操作要點(diǎn)
1、發(fā)布“軟”廣告
\uf075\uf020從側(cè)面讓目標(biāo)顧客認(rèn)識(shí)“浪漫領(lǐng)域”成人商超
\uf075\uf020以隱蔽的手法向目標(biāo)顧客呈現(xiàn)“浪漫領(lǐng)域”的服務(wù)價(jià)值
2、發(fā)布“硬”廣告
\uf075\uf020直接表述“浪漫領(lǐng)域”的核心價(jià)值
\uf075\uf020直接說(shuō)明開(kāi)業(yè)的時(shí)間和地址
\uf075\uf020直接傳達(dá)開(kāi)業(yè)的促銷信息
3、社區(qū)公關(guān)
\uf075\uf020員工穿著印有“浪漫領(lǐng)域”的工服參加各種公益活動(dòng)，以制造新聞點(diǎn)。制造聲勢(shì)從而達(dá)到宣傳推廣的目的。
（三）操作感悟
1、促銷活動(dòng)和宣傳必須相互結(jié)合。
2、在開(kāi)業(yè)促銷執(zhí)行以前必須讓顧客知道促銷的內(nèi)容。
3、店鋪內(nèi)必須清楚的告知顧客促銷內(nèi)容，例如海報(bào)、展示架等。
4、如果店鋪是商場(chǎng)的位置，則與商場(chǎng)搞聯(lián)合促銷是不錯(cuò)的選擇。
5、軟文的發(fā)布必須密集，建議連續(xù)發(fā)布一周以上。
6、對(duì)各種宣傳方式進(jìn)行組合才能發(fā)揮更好的效果。
7、媒體的選擇一定是在目標(biāo)顧客中覆蓋率高的，例如當(dāng)?shù)乇容^出名的媒體。
8、宣傳計(jì)劃可以根據(jù)具體的開(kāi)店時(shí)機(jī)進(jìn)行調(diào)整。
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